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国投:强基固本 创新方式 党建引领提质增效高质量发展

文章来源:国家开发投资集团有限公司  发布时间:2022-11-17

根深方能叶茂,抓好基层党建是夯实党执政根基的必然要求。今年以来,国投党组在基层党组织标准化规范化建设取得长效的基础上,通过实施“改革发展党员先行”工程,更进一步、更深一层,推动基层党建提质增效,赋能国投可持续高质量发展。2022年1-9月,集团营业收入、利润同比分别增长10.9%、5.4%,再创历史新高。

突出先进性 实施“改革发展党员先行”工程

建设世界一流资本投资公司,各级党组织和广大党员干部必须勇立潮头、发挥主体作用。党组指挥靠前。聚焦改革创新转型,召开集团改革发展研讨会,亚博网站进入优化战略布局、推动产业聚焦、构建科学管控体系思路举措,吹响高质量建设具有国投特色的国有资本投资公司集结号、出征号、冲锋号。召开“改革发展党员先行”工程部署会,明确“两重两抓两促”目标任务和“五个先行”主要内容,开展落实情况调研,动员指导各级党组织和广大党员干部在稳增长、防风险、促改革、保安全等工作中啃最硬的骨头、挑最重的担子。各级组织响应在前。国投资本党委组织党员干部勇担重任,把握最佳窗口期,成功发行25亿元可持续公司债券。电子工程院党委动员党员骨干“揭榜挂帅”,成立15支科研攻坚团队解决“卡脖子”难题。雅砻江水电党委号召党员干部带头日夜奋战,以日均近2亿千瓦时的电量供应全力支援电力保供,四川省政府专门发来感谢信。广大党员冲锋向前。在深化改革、提质增效、科技创新、安全生产、风险防控等众多急难险重任务中、艰苦特殊岗位上,涌现出“党员突击队”队长鏖战通宵化解网络安全紧急险情、青年党员战寒斗暑攻克防微振难题等一大批党员干部“我先上、我留下、跟我上”的典型事迹,汇聚起推动高质量发展的强大合力。

突出系统性 构建有力组织保证体系

国投作为投资公司,“投融管退”资本运作频繁,要求党组织管理横向到边、纵向到底,实现动态管控。明确规范标准。围绕党组织成立、换届与补改选、调整与撤销的生命周期,逐一梳理制度规定、细化工作标准、明晰实操流程、制作参考模板。针对双重管理党组织设置与调整,进一步厘清企业党委指导职责、属地党委审批职责,明确“三报两批三沟通”具体程序。开展“定期体检”。集团系统每半年组织一次党组织设置情况摸排,将发现解决新问题与督导整改“回头看”有机结合,推动基层党组织由被动等待到主动优化,实现“调整-巩固-提升”的螺旋上升。提升管控能力。优化升级国投卓越党建平台,形成党组织管理“一表一图一树一器”,即党组织基本信息表、组织结构图、生命周期树及调整提示器,实现了党组织历史可追溯、即时可查询、调整可预告,推进党建信息化水平提升。

突出创新性 打造“卓越党建领航”品牌

一流企业离不开一流品牌,一流党建品牌是党建业务融合的有效载体。升级打造领航品牌。国投总结“卓越党建管理”品牌建设经验,聚焦“十四五”战略目标任务,通过丰富内涵、优化路径、创新载体,全面升级打造“卓越党建领航”品牌,赋能可持续高质量发展。有序开展创建活动。组织动员党建基础较好的基层党组织,开展“一组织一特色、一支部一品牌”创建活动。集团党群部党支部的“小狮会”品牌,采取“党员轮流讲+书记现场评”模式,开展党性教育、业务提升和团队建设等相关主题分享,已累计举办42期,成为深受党员喜爱的思想阵地与精神家园。美亚柏科党委打造的“蓝海红帆”品牌,突出党建领航“红帆”,引领企业在网络空间安全的壮阔“蓝海”中破浪前行。初步形成“党建品牌树”。今年以来,国投以推进会、辅导座谈等形式,从党建品牌建设理念、形成规律、管理机制、示范效应等维度开展指导,推动形成了人力资源部“聚才汇”、法律合规部“开讲Law”、国投交通“航标·灯塔”、国投高新“新心相融”等一批融合业务特色亮点、党建实践经验、员工精神风貌于一体的党建品牌,汇聚形成了植根国投、凝心聚力、引领发展的“党建品牌树”。

【责任编辑:王占朝】

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